这种阶段性的裁员潮对应着当前互联网企业对于人才的需求：习近许多岗位与人才需求其实是偏向阶段性的与短期的，习近很多狼性企业也表示不养闲人，当然，在许多核心岗位上的人才的需求依然是长期与持续性的。

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很多企业创立仅1至2年就入围独角兽行列，平同反映出企业创新能力强、成长周期短、成长跨度大的爆发式增长特点。

紧跟着商业模式之后，印度亚总是企业的文化和信念、追求成功的策略，最后是用户体验，以及社会的形态。CEO最重要的是学习能力：尼西一是专业的能力，二是潜在能力。

CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，统佐始终能给团队信心，这点很重要。科通新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。

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